直击福建海警编队金门水道执法现场

但出口商品的提价机制应该是补偿成本。

更何况通胀的政治含义要比升值严重许多。从理论上来看，名义汇率升值与通货膨胀对实际汇率的结果是一样的，因此如果要保持名义汇率稳定，可以考虑容忍相对较高的通胀水平。

上个世纪40年代确立的布雷顿森林体系，其核心就是固定汇率制：美元与黄金(1113.70,-0.80,-0.07%)挂钩，其他货币则盯住美元。当时应该是人民币退出软盯住汇率机制的最佳时机。好在欧盟已经明确表态，不会追随美国就人民币汇率问题向中国施压。不改，就可能真的爆发贸易战。而且利益集团游说宏观经济决策，也无可非议。

因此人民币汇率问题就成为许多政客造势的首选对象，其实大部分美国政客都明白，人民币升值既不可能给美国带回制造业的就业机会，也无法解决美国经常项目的严重失衡。与此同时，全球经济开始走出衰退，资本市场强势反弹。商业贸易，尤其是对外贸易一直发达，但粤商的形成则是在清代。

盐业活动的中心亦由北部边疆转移到两淮，江浙地区，其中心是扬州。龙游商帮和山东的鲁商则是明代形成的小商帮，始终也没有太大造化。这时山西的晋商向杨州移民，而徽商则利用这一时机迅速崛起，而后又成为内商中的主力，徽商作为一个商帮也就形成了。三是离主要盐产地运城的盐池近。

我们知道中国传统封建社会一直是奉行抑商政策的。这就是说，商帮形成的基础是商品经济的发展。

这就是十三行的来源，也是粤商的形成。我国有悠久的经商历史，但为什么在明代才出现商帮？首先明代才是中国商品经济的繁荣时代。清政府实行严厉的海禁政策，但又需要洋人的各种奇珍异宝，于是就利用商人与洋人打交道。明代中后期，尚有20万引盐引未支盐。

这五个纲中除浙直纲外均为山西人，可见当初晋商之光盛。以后的商行不一定正好是十三家，但仍沿用了十三行的名称。明代江西人在各地当官者甚多，这就有江右商帮走遍各地的特点。各地商人在经营业务、范围、文化等方面都会形成自己的特色。

宋朝灭亡之后，这种制度也不存在了。明太祖鼓励军民垦荒屯田，但这些地区天寒地冻，屯田生产的粮草仅够所需的十分之一。

这时山西省参政杨宪向朱元璋上书建议实行商人纳粮换盐引的开中法，朱元璋颇器重杨宪，接受了这个建议。直接从开中法中获益的是山西商人，他们有三点别人不及的优势：一是离北部边防重镇大同、山西近。

乾隆22年（1757年），乾隆皇帝决定关闭其他贸易港口，仅保留广州作为唯一的对外通商港口，十三行是唯一合法的对外贸易商。宋代的商品经济实际上已相当繁荣，《清明上河图》正是汴京 （开封）商品经济发达的写真。明初，退居大漠的蒙古人经常侵犯北部边疆，明太祖朱元璋曾命徐达等大将四次北伐，都未能根除残余的势力。商品经济发展了，才能形成广阔的市场。在内地纳银换盐引者称为 内商，仍在北部边疆纳粮换盐引者称为边商。折色制的实施使边商无利可图，越来越困难，而内商则迅速发展起来。

这种纲册称为窝本，入纲的商人领有窝本。对于这些赚钱的暴利行业，政府是不愿意放弃的。

十大商帮中的这两个商帮都正是由国家退出盐业经营，让利于民而形成的。但宋代地域有限，又有金人的经常入侵，无法形成全国性的市场。

这就是粤商成长、壮大的基本原因。明初的开中制之后，盐商们就形成了自己的行帮，当时称为纲。

同时，在长期的过程中会形成积累了大量资本的商人作为本地商业的龙头，他们团结其他商人就有可能形成商帮。明政府也曾命令北部各省将粮草运至这些地区，但成本高昂，人民苦不堪言。这种政策的转变使盐商分为内商与边商。这就使盐业由政府垄断，经过竞争进入政府支持的私人垄断。

所以，山西商人利用开中制最早形成了晋商，与晋商同时利用开中制形成的商帮还有陕西的陕商之后元朝建立，建立元朝的蒙古族人尚且处于游牧阶段，且入侵之后对汉族实施野蛮的镇压，商业活动自然受到限制。

无论商品经济如何发达，各地的商品交换程度也肯定不平衡。这就是粤商成长、壮大的基本原因。

折色制的实施使边商无利可图，越来越困难，而内商则迅速发展起来。三是离主要盐产地运城的盐池近。

商品经济发展了，才能形成广阔的市场。乾隆22年（1757年），乾隆皇帝决定关闭其他贸易港口，仅保留广州作为唯一的对外通商港口，十三行是唯一合法的对外贸易商。开中制在发展过程中也出现了一些问题，如商人行贿、弄虚作假、官员介入徇私舞弊等等。开中制也给官员利用权力牟利创造了机会，滥发盐引，以至于产量小于盐引。

这就是说，商帮形成的基础是商品经济的发展。明代中叶形成的福建以海商为主体的闽商，显著的特点是采取了亦盗亦商的武装贸易形式，这完全是明代的海禁政策促成的。

有国退才有民间商人施展才华的机会，才有商业经济的发展，才有商帮的形成。江苏的洞庭商帮形成于明代，是江南商品经济发展的产物，但它的真正光盛是在鸦片战争后，中国的大门被迫打开之后。

常驻军队八十万人左右，战马三十万匹。各地商人在经营业务、范围、文化等方面都会形成自己的特色。